香港六合彩开奖直播|香港六合彩第58期|

不懂涨薪的这3条逻辑,干活累死也没用

作者:新乡人才网 1423次2019-01-28 09:10更新

一位HR经理问我,我明明比同部门的谁谁谁活干得多,为什么人家工资却比我高?我问他,你听过有关薪酬的三条核心逻辑吗?同学说,没听过。我说,如果没听过但你自己能悟出来,这也没关系,?#19978;?#30340;是你连这3条基本的逻辑都不懂。


逻辑一:相比你的努力,你的能力更能决定你的薪水


道理一说出来,我相信你一下子就能明白。如果要比努力与?#37327;啵?#25105;估计最?#37327;?#30340;要数在建筑工地的民工以及天没亮?#25512;?#26469;扫马路的环卫工人们。你平时坐在舒服的办公室,出门公司还常常派车,?#20154;?#20204;舒服多了。


道理虽然简单,但很多人在日常工作中却屡屡犯错。就像上面的这位同学,一天到晚做重复性工作,虽然?#37327;啵?#20294;在上司眼里,?#21830;?#20195;性并不强。如果哪一天提出辞职,大不了重新招一个而?#36873;?#25152;?#28304;?#26126;的人,在完成工作的同时,一定会抽时间学习,让自己变得?#30331;?/span>


李嘉诚先生说过:一个人想要有钱,首要自己要?#30331;?/span>他这么说,也这么做,在香港被称为【打工?#23454;邸?#30340;那个人就是李先生的一名骨干下属,因为一年给公司创造过百亿的利润,所以年薪超过2亿港元。


我在企业担任HR总监时,收入也不低,但相比现在职业培训师的收入,肯定要低得多。为什么?原因很简单,没有受过职业训练的我是没有能力给核电、中信银行、阿里等公司的中高管?#37096;?#30340;。假如我的能力没有得到增长,也是决不可能连续几年为华南理工大学MBA的同学讲【管理与沟通】的。MBA的同学都是企业的中高层甚至是中小企业的?#20064;澹?#22914;果台上的老师缺乏专业度,早就被轰下台了。


我问向我提问的HR经理,比你薪水高的同事能力比你强吧?他想了想,应该差不多吧。我听他这么一说就笑了,因为我知道那位同事的能力一定?#20154;?#24378;,因为一般人都会高估自己的能力,觉得身边比自己厉害的人其实和自己差不多。


身在职场,工作必须要做好,但一定发腾出时间来提升自己。?#20064;?#36890;常不会这样要求你,因为他觉得有能力的员工随时可以离开,反倒是更依赖公司的员工更容易管理。


问?#39318;?#24049;,2019年,你的学习计划呢? 千万不要做一个懒惰的人,一年一年懒惰,一年一年抱怨,一年一年不得不忍受不想要的生活。


逻辑二?#27827;?#39046;导的默契度,很大程度决定你薪水的涨幅


在柳传志的管理日志里,有一篇写到他为什么用杨元庆作为自己的接班人,因为在那时,在大家眼里,联想另外几位高管的能力与杨元庆不相上下,各有优劣。


柳传志说,主要是因为配合更默契吧,他和杨元庆可以做到有什么话就说,即便是公开的指名批评,杨也能忍受得住,不会往心里去。柳老说,与另外几位高管的关系,还没有到这一步。


千万不要批?#25042;?#32769;。管理大师德鲁克说【企业最大的成本之一是沟通成本】,这是什么意思呢?说得通俗一点,就是下属的能力再强,但用起来不太顺手,在用之前领导总会掂量一下,或者会花时间寻找一下有没有更合适的人。这是基本的人性,谁都是这样。


万科的郁亮很懂这一点。郁亮作为助理时,王石曾劝他一起登山,他拒绝了,因为郁亮有一些恐高症,并且他感觉这项运动有一定的危险。但后来随着职位的提升,在王石考虑将他作为接班人时,郁亮通过各种训练克服了内心的?#24535;澹?#23649;次一起登山,最终在万科也顺利接棒。


你要能听懂领导话里的话,你要经受得住领导的骂,你要有领导的爱好,如果这几项你一项都没有,大概一定会歇菜。明明是你不懂得如何与领导处好关系,却感叹自己生不逢时、英雄无用武之地。


我问这位HR经理,你和上司的关?#31561;綰危?#20182;说“一般般吧”,我又叹口气,因为关系没有“一般”之说。


如果你?#22303;?#23548;的关系不算【近】,你和他根本就没有默契,大家都只是公事公办的关系。很多优先的机会,都被能力和你相信但关系相处得更好的同事抢走了。更可恨的是,事实上并没有人与你抢机会,但领导把机会烂在手里,也不会白白给你。


不要骂领导,其实每个人都这样。在车站上我们常常遇到乞丐,他伸出手向?#27599;?#35201;钱,但给的人很少。是因为身上没有钱吗?当时不是。不给他们钱的原因只有一条:不?#19981;?#30524;前的这个人。


问?#39318;?#24049;,你的直接上司?#19981;?#20320;吗?如果你还想在这?#19994;?#20301;干的话,能不以改善一些?


逻辑三:相比你的业务能力,你的表达能力同样重要


只会说不会做的人,一定是不讨人?#19981;?#30340;。但如果这个人的业务能力和你差不同,但他却懂得表达,他能把自己的思路表达得更清楚,能把自己一年的贡献更清晰地让?#20064;?#30693;道,能把自己的不足用正面的表达去陈述,你说,他的薪水会不会比你高一点?


表达,本身就是精英人士的能力之一。我原来以为很多技术出身的?#20064;?#19981;善?#28304;牽?#27604;如微信之父张小龙,常年带领小组进行开发,但没想到我的判断大错特错。张小龙先生经常给下属进?#20449;嘌担?#19981;但有深度,而且风趣。


更可贵的是,阿里、腾讯这些企业特别重视培训。早在2014年,阿里广东大区就请我?#37096;危?#35753;我教全省的销售高管如何?#37096;巍?#22914;何用课程打动顾客。过去一、二年,腾讯的200多名管理者也都参加了公司组织的演?#25165;嘌担?#35753;他们懂得如何快速、精准、生动地表达。


酒香不怕巷子深的时代早过去了。如果你不是无?#21830;?#20195;的,如果你想在部门?#22411;延?#32780;出,能?#25442;?#24471;重用,你必须懂得表达。


我问这位HR经理,你的演讲水平怎么样?会?#37096;?#21527;?他说,一般吧,平时讲得少,公司也没有组织。我说,提升你的能力与组织没有一毛钱的关系,?#20064;?#36824;希望你不会?#37096;?#21602;,本身这?#19994;?#20301;就不重视培训。他知道你没什么本事,他还希望你一直是只弱鸡,到时候企业说降薪就降薪,你能奈我何。依我的观察,聪明人总是自我准备,总赖企业没有?#25165;?#23398;习机会的人,一辈子不会有什么出息。


培训与绩效,是HR的二大核心模块,也是突出你与其他部门不一样的地方,更是让HR?#27515;?#24320;职场后可以活得更好的能力。业务部门看来,识人能力你不一定?#20154;?#24378;,收简历、作面谈,谁不会呢?#35838;?#26377;懂得如何进行绩效改善、懂得如何讲好一?#27599;危?#25165;有和?#20064;逄概?#30340;底气。


想有更好的未来,必须行动起来。总有一些从来没有见过我面的同学问我今年在线讲什么课,我说2019年在线的课程很少,但我会?#25165;?#27599;月一次的刻意练习,来提升自我的同学一起写总结报告、作自我介绍、写演讲稿、设计微课。现在?#34218;?0名同学报名了,让我大吃一惊的是,绝大多数都是人事行政经理,还有几名是公司董?#24405;?#32463;理。我每月先讲一?#27599;危?#21578;诉做作业 要领,然后大家发作业给我,我进行一对一的点评。


这件事进一步提醒了我自己,越是有成绩的人,越愿意付出行动。在我身边,在相当多比我明显优秀的人,他们并非比我聪明,而是比我努力。有几位同学是公司高管,坚持每周跑一次全程马位松,一年跑了上万公里,真的让我佩服。


我特别?#19981;?#26045;瓦辛格的那句话:光在旁边看,是不会长肌肉的。想要更好生活的朋友,赶快行动吧。


一年之际在于春。你的一月,在某种程度上决定了你的2019年的走向。2019年1月已经过去20天了,问?#39318;?#24049;,为了有一个更好的2019,自己做了什么?还是只躺在被子里想想?


未来已来。自己是继续这样走下去吗?还是看完这篇文章后,马上想想如何改变?这个问题,值得好好思考一下。

香港六合彩开奖直播
彩票稳赚计划 腾讯分分彩后三组选包胆怎么算赢是 新疆时时官网开奖 女人味原创6肖 88彩金 免费湖北快三计划软件 分分彩定位胆稳赚技巧 双色球走势图表 pk10技巧冠亚和稳赚 快速时时的套路